Een opschudding in de aandeelhoudersstructuur van een grote IT-speler. "We hebben de taart van twee walletjes kunnen eten."

• Sinds enkele maanden heeft Asseco Polen een nieuwe meerderheidsaandeelhouder: de internationale IT-groep Total Specific Solutions.
• "Adam Góral maakte vanaf het begin van de onderhandelingen met de Canadezen duidelijk: het bedrijf moest een Pools bedrijf blijven, genoteerd aan de Poolse beurs. Het behoud van de Poolse identiteit was hierbij essentieel", vertelt Artur Wiza aan WNP.
• Onze bron wijst erop dat de transactie vanuit operationeel perspectief geen veranderingen met zich meebrengt. "Wat wel verandert, is de introductie van een zekere frisheid in het concept voor de komende jaren", voegt de vice-president van Asseco Polen toe.

Eind januari dit jaar nam de IT-groep Total Specific Solutions (TSS) een aandelenpakket Asseco Poland over van Cyfrowy Polsat, wat neerkomt op 9,99% van het kapitaal van het bedrijf.

Begin oktober verwierf TSS nog eens 14,84% van het aandelenkapitaal van het IT-bedrijf uit Rzeszów. Daarmee bezit TSS nu in totaal 24,8% van het aandelenkapitaal en is daarmee de grootste aandeelhouder van Asseco Poland.

De CEO en oprichter van Asseco, Adam Góral, bezit momenteel een belang van 10,01% in het kapitaal van het bedrijf via een familiestichting. Volgens een bilaterale overeenkomst mag TSS maximaal 27,96% van het aandelenkapitaal van Asseco Polen bezitten.

TSS heeft aandelen van Cyfrowy Polsat overgenomen voor een prijs van 85 PLN per aandeel. Op de datum van deze publicatie (29 oktober) kostte één aandeel Asseco Poland 214 PLN.

De noodzaak om het Poolse karakter te behouden in een internationale omgeving

Kunnen we, gezien de herschikking van de aandeelhoudersstructuur van Asseco Poland dit jaar en de daaruit voortvloeiende veranderingen – waaronder de dynamische stijging van de beurswaarde – zeggen dat Adam Góral erin geslaagd is om "zijn taart op te eten" en toch te behouden?

Asseco Poland heeft er een aandeelhouder bij die uitgebreide ervaring en knowhow meebrengt. Bovenal is de stabiliteit echter gewaarborgd. TSS is een minderheidsaandeelhouder, en dat is het vermelden waard.

Volgens de overeenkomst met Adam Góral mag TSS niet zelfstandig meer dan circa 28% van de aandelen van Asseco in handen hebben. Dit is een belangrijke waarborg voor de Poolse identiteit van het bedrijf: de raad van bestuur blijft Pools, evenals de meerderheid van de raad van commissarissen. Zo kunnen we de status quo handhaven die Adam Góral het meest wenste: dat Asseco Poland een Poolse onderneming blijft die genoteerd staat aan de Poolse beurs .

De nieuwe investeerder gaf ons ongetwijfeld een "boost" in de vorm van een bredere aanwezigheid bij buitenlandse investeerders die tot dan toe geen idee hadden wat Asseco was en de Poolse beurs nog niet hadden overwogen. Vanuit beleggingsperspectief zorgde dit voor een grotere liquiditeit van het aandeel en een hogere waarde van het bedrijf. Je zou kunnen zeggen dat Adam Góral erin geslaagd is "de taart te eten en te behouden".

Vanuit investeringsperspectief is er relatief veel veranderd binnen Asseco zelf en binnen het bedrijf. Maar hoe zit het operationeel? Is de nieuwe aandeelhouder van plan zich te bemoeien met de lopende activiteiten?

Operationeel brengt dit geen veranderingen met zich mee. Cruciaal is dat de fundering, de opvolging die gepland staat voor eind 2026, er komt. Wat wel verandert, is de introductie van een zekere frisheid in het concept voor de komende jaren.

We willen snel blijven groeien, dus de eerder genoemde kennis en ervaring van TSS – acquisities en financiering – kunnen zeer waardevol voor ons zijn. En de nieuwe investeerder geeft openlijk toe dat hij ons wil ondersteunen bij de implementatie van onze gekozen strategie.

Wordt het met zo'n aandeelhouder makkelijker om buitenlandse bedrijven over te nemen? Tot nu toe heb je daar geen problemen mee gehad.

TSS investeert geen extra kapitaal, maar biedt ons wel de mogelijkheid om onze processen te verbeteren. Hun acquisitieteam is vele malen groter dan het onze en heeft meer dan duizend overnames afgerond. Ondanks onze relatief ruime ervaring op dit gebied hebben we dus iemand om van te leren. Daarom willen we hun kennis en ervaring ten volle benutten, maar deze ook integreren in onze cultuur en DNA.

Een nieuwe aandeelhouder met een evolutionaire, geen revolutionaire, aanpak

En wat er achter de schermen gebeurde: waren dit moeizame onderhandelingen? Kwam de uiteindelijke vorm van de overeenkomst tot stand na een langdurig onderhandelingsproces, of was de visie vanaf het begin relatief consistent?

"Dit waren zeer moeizame onderhandelingen en iedereen had duidelijk omschreven verwachtingen. Adam Góral maakte het echter vanaf het begin duidelijk: Asseco Polen zou een Pools bedrijf blijven, genoteerd aan de Poolse beurs . Het behoud van de Poolse identiteit was hierbij cruciaal. TSS gaf op zijn beurt duidelijk aan dat ons bedrijfsmodel – onze producten, onze benadering van de klant – hen zeer goed paste. Dit zorgt voor continuïteit – voorkomt verstoringen en stelt ons in staat om organisch te groeien, door evolutie."

Waarop zijn uw visie en strategie voor de toekomst gebaseerd?

Zoals ik al zei, zien we de bereidheid van TSS om ons te ondersteunen bij het consequent opbouwen van een sterke en geografisch gediversifieerde Poolse IT-groep. Dit zorgt ervoor dat de visie van Adam Góral – die door Rafał Kozłowski zal worden voortgezet na zijn overgang naar de raad van commissarissen – de basis van onze activiteiten blijft vormen.

Met de nieuwe aandeelhouder bouwen we iets op dat niet alleen van waarde is voor onze klanten en medewerkers, maar vooral voor de aandeelhouders die al meer dan 20 jaar met ons op de beurs actief zijn en die – vooral de afgelopen maanden – kunnen genieten van een aanzienlijke waardestijging van het bedrijf.